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    酒店筹建筹开部

    THE HOTEL CHAIN ALLIANCE

    筹建筹开是酒店从无到有的重要阶段,作为酒店基础建设和开业运营的关键环节,对酒店建设、投资、及后期营运有决定性的作用。酒店项目经过科学而充分的市场调研、规划设计、功能划分、投资分析、经营管理模式设计等,将极大地规避投资决策的风险。

    酒店基建筹开部依托现代国际酒店管理集团平台资源,专职负责酒店项目立项、市场评估、定位及酒店土建、装修设计指导、工程现场施工指导、物料设备采购指导服务等;根据酒店实际及经营需求,优化组合各项目时间进度方案及规划,为酒店提供专业人才配置、专业筹建建议,合理规避投资风险,避免酒店投资浪费,提高酒店筹建筹开期间工作效率,优化资源结构,提高投资效能,保障酒店投资预算及工程进度达到预期目标,从而圆满完成酒店基建、筹备等开业工作,为酒店成功开业保驾护航。

    酒店基建筹开部,为酒店提供安全、专业的一站式服务,让筹建酒店省时、省心、省钱。

    ◇酒店选址准确——明确投资必要性

    ◇市场定位准确——种下项目盈利基因

    ◇功能划分合理——经营便利,空间利用率提高

    ◇土建装修预算——长一双看到未来成本的眼睛

    ◇节能降耗前置——让节约从此事半功倍

    ◇避免二次投资——系统性与成品保护并重

    ◇专业人才配置——避免用人风险

    酒店筹建筹开流程

    选定专业酒店管理公司

    选址及土勘

    市场调研、酒店定位

    规划和立项审批

    酒店土建设计

    土建施工及管网安装

    酒店装修装饰设计

    管理团队进驻

    酒店装修装饰施工

    证照办理

    设备及物资采购

    管理体系建设

    员工招聘及培训方案

    开荒计划及实施

    酒店推广及市场拓展

    开业庆典方案策划

    酒店内部试运行

    试营业及调整

    酒店正式营业

    ★市场调研、可行性分析;

    ★确定适合当地消费市场酒店业态;

    ★酒店经营预算分析及投资预算界定;

    ★审核工程筹建成本控制;

    ★审核酒店工程设备设施的选型;

    ★指导审核酒店设计与装修方案;

    ★指导审核酒店项目采用节能降耗方案设计;

    ★审核酒店设计、功能布局、方案确定;

    ★审核各种计划的制定及可操作性;

    ★审核中央空调系统的机房和热水节能方案;

    ★审核智能化、强电、弱电的工程规划方案;

    ★策划开业前期人员招聘、培训、市场调研、装修布置

    ★制定该酒店试营业工作方案;

    ★酒店正常营运成本及维修成本降低方案指导;

    ★指导老酒店能源降耗改进方案;

    现代国际酒店管理集团酒店筹建筹开部,为您提供最专业、最全面的一站式酒店筹建筹开服务!


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