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    【酒店资讯】经济型酒店3个“黄金爆发点”

    发布时间:2021-11-15 作者:cnxdgj

     当我们在谈经济型酒店的未来,本质上还是在谈经济型酒店在未来中国酒店市场中的自我认知问题。

    在经济型酒店发展的前15年,市场上除了高端酒店就是招待所和小旅馆,前者不在同个赛道,后者因为不成体系几乎没有竞争力,于是经济型酒店几乎是在没有对手的情况下野蛮生长,此时经济型酒店的自我认知是“引领”。随后市场变了,消费者变了,中档酒店崛起,中高端酒店市场爆发,经济型酒店面临前所未有的激烈竞争,它的自我认知被迫变成了“跟随”,并开始为自己的品牌增加更多的附加值,去靠近中端。但实际上,经济型酒店的发展优势从诞生之初就已经十分明确,只要紧紧抓住,仍有可能再现“黄金年代”。

    # 抓住“高性价比”不松手

    无论是针对消费端还是投资端,高性价比一直是经济型酒店不容忽视的优势之一。从消费端来看,首先我们要解决一个思维误区,即尽管市场处于消费升级的背景下,也不会有人因为便宜而不选择经济型。根据国家统计局发布的数据显示,2020年全国城镇私营单位就业人员年平均工资为57727元,折合月薪4810元。而第47次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2020年12月,中国70.7%的网民收入不足5000元。这也意味着,价格相对低廉的经济型酒店优势依然十分明显,在加上酒店产品的优化,很难不吸引消费者的目光。

    而从投资端来看,经济型酒店的高性价比主要体现在降本增效层面,一方面经济型酒店从物业选址、空间设计、家装组配、施工效率及建设周期等方面比中高端酒店更具优势。另一方面经济型酒店对酒店坪效的把控。此外,在新零售板块也做也可以做深入的融合成本降低,盈利模式多元化的经济型酒店自然可以为投资人和业主带来更大的收益。

    从某种角度来说,高性价比并非廉价,而是指超出常规支付额度的价值体验。业内人士认为,酒店空间的性价比,对消费者来说是可以获得超值的服务,对于投资人和业主来说,则是更短的投资回报周期和更高的投资回报率。

    # 下沉市场,大有可为

    “进攻下沉市场”已经成为行业共识,不仅是经济型酒店,就连不少中高端酒店品牌都开始为下沉作准备,2020年疫情爆发带来的行业走冷和经济下行更是加快了酒店业的下沉脚步,而经济型酒店很明显走的更早一点。据不完全统计,我国拥有300个地级市,超过2000个县城,40000个乡镇,660000个村子,仅以县级市为单位,经济型酒店就可以开到近3000家酒店。

    不过需要警惕的是,尽管经济型酒店拥有快速复制和品牌号召力等天然优势,但是三四线城市的攻占并不容易,“小镇青年”的需求偏好差异、互联网营销思维程度以及高素质管理人员等都会影响经济型连锁酒店的发展,这些不仅需要经济型酒店针对性的运营与管理支持,更需要持续的发展磨合。

    # 文化赋能,点亮“品牌弧光”

    过去的经济型酒店谈产品不谈品牌,谈服务不谈文化,但是服务是可复制的,产品是不断更迭的,只有融合了文化的品牌才拥有无限的广度和深度。我们这里指的文化并不一定是拥有厚重历史感的国潮属性;也并不一定是拥有独特的主题概念;更不一定是充满抽象的艺术表达。

    从某种角度来说,经济型酒店的核心文化在不断强调产品和服务过程中被弱化和扁平化了,但它并没有消失。这种文化一旦形成,是具有传播性的,传承性的,强大竞争力的。事实上,经济型酒店的未来爆发点也正在于此,毕竟商业模式和方法论会有共性,下沉市场也全天候“开放”,只有文化赋能下的品牌弧光可以持续点亮。

    如今的经济型酒店,早已度过了摸索的蛮荒时代,度过了辉煌的黄金十年,到现在,经济型酒店的发展不再尖锐,更加柔软。它便宜、简单、干净,随处可见,拥有极大的包容性,可以接待来来往往各种类型的消费者,它没有那么高的门槛,也没有那么复杂的服务体系。它就像城市里随处可见的便利店,可能不大,但在你想起的时候,总能亮起一盏“归家”的灯。

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